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人材採用を考え始める最適なタイミングとは

会社の内外環境に変化があったら採用支援サービスに相談してみてください。
“採用計画ゼロ”段階から人材確保のお手伝いをします。

企業の需要と求職者の転職までのスピード感のズレ

ステークホルダーへの情報公開、四半期決算の導入など、管理部門に直結する業務がボリュームを増す企業環境。市場のルールが猛スピードで変化していく中で、御社の人材の適正配置・育成は順調ですか？
景気低迷時に採用を控えてきた企業、人材の流動化が進み組織のバランスが崩れてきている企業、そして急激な業績拡大による人材不足を悩みとする企業などから、弊社のような採用支援サービスには数多くの経理・財務求人が寄せられています。

とにかく早急にという「急募求人」「○月○日までに入社できる人を」…そんな期日付きの募集案件も増え、企業経営のシビアさを実感します。しかし一方の転職者側は、「よい会社があれば転職を考えたい」と慎重。構築したスキルが高い人ほど自分の市場価値の高さを認識しているため、多くの選択肢の中から相応しい企業を選びたいと考えています。

需要と供給のバランスが常に変化する転職市場においては、やはり計画的な採用、早め早めの対応が大切です。たとえば急な欠員をカバーするため募集を始めても、転職者側は在籍企業での引き継ぎを済ませてから入社したいと思う…。両者にズレが出てくるのはよくあることだからです。

情報収集だけでも、採用支援サービスを活用いただけます

そこでお勧めしたいのが、採用支援サービスを上手にご活用いただくことです。会社の成長・停滞、市場ルールの変化など内外環境に変化があったり、経営課題が見えたタイミングですでに“人材確保”を視野に入れ、弊社の営業やアドバイザーから情報収集をしていただければ、課題解決に相応しい人材が「今どれくらいいそうか」を把握でき現実的な採用計画を立てることが可能になります。

弊社の採用支援サービスでは、普段からこうしたやり取りをさせていただく企業様に対し「○○○のスキル・○○○の経験を持つ人材が登録しています。もしかすると御社の○○のポジションに相応しい人物かと思うのですが…。」と、こちらから人材のご提案をさせていただくこともあります。これは、採用支援サービスを上手く利用される企業様が自社の組織体制や事業計画を弊社の営業に伝え、営業から人材の動向をお伝えさせていただくやり取りが行われるからです。

そんなことからもお早めにご連絡をいただき、人材をとりまくあらゆる情報交換・情報共有をさせていただきたいと思うのです。「今回はご相談だけで終わり求人依頼までには至らなかった」、そんな訪問も、御社に十分価値あるものと考えます。

自社が欲しい人材は他社も求めている。早めの動き出しを

さて、増加傾向にある経理・財務の経験者求人。以下のような状況になっていたり、また、なりそうな段階から弊社の採用支援サービスにご連絡いただければ早めの対応が可能です。ある企業が熱望する人材は、当然他社からも高い評価を受ける人材。早く面接・内定へと進んだ企業が断然有利という実例も多数ありますので。

●増えている経理・財務の募集背景

・四半期決算への対応・連結決算業務で忙しくなった
・事業部付きの管理会計体制を敷くことになった
・IPO準備・公開後の対応を充実させたい
・海外駐在経験者が必要になった
・外国語に堪能な人材が欲しい

●こんな時、こんな予定がある場合、キャリア採用がお役に立ちます

・新規事業を展開する
・国内・海外に拠点を新設する
・ベテラン社員が退職した
・数年後、定年者が出る
・若手がいない。最近採用を控えていた
・利益・株価が低迷している
・利益が出ているのに投資をしていない

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