会社が成長しているときこそ採用支援サービスに相談しておくとよい理由

募集要項を決める段階から採用支援サービスを交えるメリット。
組織に相応しい人物の発見に、効果を発揮します。

「会社の成長に人が追いついていない」採用現場でよく耳にする言葉です。

経験豊富で信頼できる人物を採用するのは当然難しい

しかしその環境は、いつまで続けることができるのか。
社長もいつかは退任の時が来るでしょうし、社員も仕事のやりがいを感じられない職場から離れてしまうかもしれない。何より次世代を担う人材が育っていないとなれば、会社として次の成長ステージに上がる機会を掴めません。

こんな場合の経理・財務採用は、社長の経営パートナーとなり得る経験とスキルを持った人物であることが重要なのと同時に、人として、そして性格的にも“相性が合い信用できる人材”であることが想像以上に重要になってくるのは明らかです。会社としての目標を共有でき、事業や仕事への愛着を共有できる人物。しかしこの大切な点を、求人票の募集要項に反映させるのはとても難しい…。

採用サービスをうまく活用して、人材を獲得

そこで、弊社のような採用支援サービスを交えるメリットがあります。
会社の成長ステージ、社内にいる人材が保有する能力、業績の推移、今後の事業計画…。これら様々な要素を一つひとつ整理しながら、経理・財務部門に必要な人材、その人物が保有していなければならない経験・スキルを一緒に明らかにしていきます。もちろん、人をグイグイ引っ張っていくタイプがいいのか、後ろから人を支えやる気にさせるのが上手なタイプがいいのか、人物タイプも具体的にしていきます。

組織図を広げて赤ペンで書き込みをしながら打ち合わせした末、理想的な新組織を描くことができ、採用する人物像も明確になるというケースも少なくありません。「今こんな状況なのでこんな人材を」にプラスして「今後こうなりたいからこんな組織作りを」を一緒に考える。その上で相応しい人材を紹介する。そんなことも採用サービスを行っている弊社の役目です。

どうぞ、「人材採用が必要だ」という前の「必要になるかもしれない」という段階でも、お気軽に声をおかけください。転職市場にどんな人材がいるか把握しているアドバイザーが、採用条件をまとめるお手伝いからさせていただきます。

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