悩み

採用の悩みを解決! 活用シーン vol.6採用はできるけど、離職や退職をしてしまう人が多い

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せっかく採用できたのに辞めてしまっては、元も子もありませんよね

頑張って採用活動したのに…これまでの努力が水の泡に(泣

頑張って採用活動したのに…これまでの努力が水の泡に(泣

せっかく採用したけど、求めていた人物と一致していないことが分かったり、あるいは相手がそのように感じて退職してしまったりというケースも珍しくないのではないでしょうか?

●具体的に、離職/退職する理由には、何があるのでしょうか?

実際の求職者からは、以下のような声が挙がります。

  • ・求められるスキル、能力に満たなかった
  • ・仕事に興味、熱量を持って取り組めなかった
  • ・仕事内容が聞いていたもの、考えていたものと違った
  • ・待遇面に納得しきれていなかった
  • ・社風や企業理念が合わなかった
  • ・人間関係がうまくいかなかった

これらは、おおよそ次の3つにまとめられます。

  • ・選考判断が間違っていた
  • ・情報が正しく伝わっていなかった
  • ・環境が合わなかった

では、これらを未然に防いで退職を減らすには、どうすればよいのでしょうか?

解決!

入社者の退職率を減らせるように、採用要件の定義から入社後まで一貫して支援いたします!

経験・スキルはもちろん、「貴社へのフィット感」までを考慮した候補者を推薦します。

経験・スキルはもちろん、「貴社へのフィット感」までを考慮した候補者を推薦します。

退職者数を減らすための方法として、具体的な候補者への伝え方や伝えるべきポイントは企業ごとにさまざまです。例えば、以下のようなことができるのではないでしょうか。

●選考判断を間違わないために

  • ・現場に近い人間にも選考に参加してもらう
  • ・候補者が入社した後も継続的に話をして、選考基準が正しかったかどうかを振り返る

●情報を正しく伝えるために

  • ・求人票や面接の場で、事業概要・仕事内容・待遇などをできるだけ詳細に伝える

●環境が合うかどうかを判断するために

  • ・入社前に社内の環境や同僚になる方々を知る機会を設ける
  • ・入社後の面談やヒアリングを通して、入社者の意思・意見を知れる場を持つ

これらのほかにも、状況に応じて具体的にどうすればよいのかをお伝えしたり、そもそも企業ごとによりマッチした候補者を推薦するサービスを、採用成功ナビではご提供しています。

リクルートエージェントの場合

採用のプロとして各企業の担当営業が、候補者の採用職種とのフィット感・入社後の活躍可能性・定着性を高めて退職者数を減らせるように、貴社の採用活動を一貫して支援いたします。
具体的にはまず、採用要件を改めてお伺いし、貴社に合う人材を厳選してご紹介します。その際には、事前に求職者と面談をしていますので、仕事内容の一致だけでなく、待遇面での条件の一致も含めたご紹介ができます。そして、選考の過程においても、失敗のない進め方をご提案します。
また、リクルートエージェントでは、万が一採用した方が退職してしまった場合にも、返金の対応もあります。

そのお悩み「リクルートエージェント」で解決!

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